Stratégie de durabilité en agriculture et alimentation

Vertigo Lab vous aide à intégrer les enjeux de durabilité au cœur de votre stratégie de façon pragmatique et réaliste. Notre approche vous permet d’anticiper les risques, de répondre aux exigences réglementaires et de renforcer votre performance globale.

Mesure d'impacts, dépendances et contributions

Avant d’agir, il est essentiel de comprendre où se situent réellement vos impacts et vos leviers d’action.

Nous identifions les dépendances de vos activités aux ressources naturelles et mesurons votre empreinte environnementale sur le climat, la biodiversité et l’eau.

Cette étape permet de faire émerger vos priorités stratégiques, de révéler des risques souvent invisibles et de mettre en lumière les contributions positives que votre entreprise peut renforcer.

Vous disposez ainsi d’une base solide, objectivée et exploitable pour orienter vos décisions stratégiques.

Identification de risques et vulnérabilités

Les risques liés au changement du climat, à la biodiversité et à l’eau impactent déjà les entreprises et leurs chaînes de valeur.

Vertigo Lab analyse vos vulnérabilités physiques, économiques, réglementaires afin d’anticiper les disruptions possibles :
tensions sur les ressources, dépendances critiques, évolution des normes ou attentes des marchés.

Cette lecture stratégique vous permet de sécuriser vos activités et de travailler sur une stratégie pérenne.

Construction de stratégies d'atténuation, de restauration et d'adaptation

Une fois vos priorités identifiées, nous construisons avec vous des trajectoires de transformation réalistes et opérationnelles.

Nous définissons ensemble des objectifs clairs, des leviers d’action et des indicateurs de pilotage vous permettant d’agir concrètement sur la réduction de vos impacts, la restauration du vivant, et votre adaptation au changement climatique .

Ensemble, notre objectif sera de transformer les diagnostics en une stratégie robuste, crédible et alignée avec vos enjeux économiques.

Transformation de chaîne de valeur et de modèle économique

L’adaptation de votre entreprise aux conditions de demain implique de questionner et de transformer vos activités, tout en embarquant l’ensemble de votre chaîne de valeur. Cette démarche doit s’inscrire dans le temps et mobiliser progressivement toutes vos parties prenantes.

Vertigo Lab vous accompagne pour engager vos équipes, mobiliser vos partenaires et intégrer les enjeux environnementaux dans vos décisions d’investissement, d’innovation et de développement.

Vous inscrivez ainsi votre entreprise dans une trajectoire durable, résiliente et créatrice de valeur. Pour en assurer le suivi, nous définissons des indicateurs simples, opérationnels et adaptés à vos pratiques métier.