Stratégie de durabilité des entreprises : Expertise et services

Vertigo Lab vous propose d’être guidés par des experts avec une approche dessilotée, couvrant l’ensemble des enjeux climat, eau et biodiversité, incluant les dimensions économiques et territoriales. Ce parcours intégré permet une transformation durable et robuste.

Mesure d'impacts, dépendances et contributions

Comprendre votre impact sur la nature et les ressources est la première étape pour agir efficacement.

Nous analysons votre empreinte environnementale en identifiant vos principaux impacts, vos dépendances aux écosystèmes (eau, sols, biodiversité) ainsi que vos contributions, positives comme négatives.

L’approche de Vertigo Lab permet de mettre en lumière vos risques, mais aussi vos opportunités, afin de prioriser vos actions, sécuriser vos activités et répondre aux attentes réglementaires (CSRD).

Identification de risques et vulnérabilités

Anticiper les risques sécurise votre activité.

Les évolutions du climat, de la biodiversité et de la ressource en eau impactent déjà les entreprises et leurs chaînes de valeur.

Nous identifions concrètement vos principaux points de fragilité : dépendances à certaines ressources critiques, risques de rupture d’approvisionnement, évolution des réglementations ou des attentes du marché.

Vertigo Lab analyse vos risques physiques, économiques, réglementaires et réputationnels afin d’anticiper leurs impacts sur votre activité.

Cette lecture vous permet de sécuriser vos opérations, d’éviter des coûts futurs et de construire une stratégie robuste et durable.

Construction de stratégies d'atténuation, de restauration et d'adaptation

Construire une stratégie environnementale robuste et opérationnelle est essentiel.

À partir des enjeux identifiés, Vertigo Lab co-construit avec vous des trajectoires de transformation qui intègrent atténuation des impacts, restauration des écosystèmes et adaptation aux changements climatiques.

Nous définissons des objectifs alignés avec la science et les référentiels internationaux, identifions les leviers prioritaires et mettons en place des indicateurs de pilotage pour suivre vos progrès.

Cette approche vous permet de déployer une stratégie crédible, mesurable et alignée avec vos enjeux économiques et réglementaires.

Transformation de chaîne de valeur et de modèle économique

Transformer votre chaîne de valeur doit se faire en lien avec vos territoires d’activité.

Votre transition ne se limite pas à des actions ponctuelles : elle implique de faire évoluer votre chaîne de valeur et votre modèle économique, en tenant compte des réalités locales de vos activités et de vos approvisionnements.

Nous vous accompagnons pour intégrer les enjeux environnementaux au cœur de vos décisions (achats, conception, investissements, innovation), en tenant compte des ressources disponibles, des contraintes et des dynamiques propres à vos territoires.

Nous mobilisons vos équipes et engageons vos fournisseurs et partenaires pour faire évoluer vos pratiques, sécuriser vos approvisionnements et renforcer votre ancrage territorial.

Vertigo Lab mobilise aussi des indicateurs simples et opérationnels pour piloter cette transformation dans le temps.

Nos projets

Mesure d'impacts, dépendances et contributions – Identification de risques et vulnérabilités

Analyse des enjeux environnementaux pour la maison de cognac Hine

Identification de risques et vulnérabilités territoriales

Elaboration d’une stratégie d’adaptation au changement climatique pour l’entreprise de vêtements Petit Bateau

Mesure d'impacts, dépendances et contributions – Transformation de chaîne de valeur et de modèle économique