Accompagnement de jeunes entreprises néo-aquitaines à la construction d’une stratégie biodiversité
Contexte
Accélérer les stratégies biodiversité des entreprises en Nouvelle-Aquitaine
L’appel à projets régional « Nature et Transitions », porté par la Région Nouvelle-Aquitaine avec l’appui d’acteurs comme Soltena, visait à accélérer la prise en compte de la biodiversité dans les projets des territoires et des entreprises. Son objectif était clair : soutenir des actions concrètes permettant à la fois de réduire les impacts sur les écosystèmes, de restaurer la nature et de développer des solutions fondées sur le vivant. Il s’adressait à une grande diversité d’acteurs (collectivités, entreprises, associations) avec une logique d’expérimentation et de passage à l’action.
Au-delà du financement, ce dispositif encourageait surtout des démarches structurées et réplicables, capables de transformer durablement les pratiques. Soltena y jouait un rôle clé en accompagnant les entreprises dans la compréhension de leurs dépendances à la nature et dans la construction de stratégies biodiversité opérationnelles. L’enjeu n’était donc pas seulement d’agir ponctuellement, mais de faire émerger des modèles capables de s’étendre à plus grande échelle.
prestation
Expérimenter une méthode d’accompagnement pour 9 jeunes entreprises
L’opération pilote « Entreprise et Biodiversité » a été retenue dans le cadre de ce projet régional.
Elle permet d’expérimenter une méthodologie pour accompagner un groupe de 9 entreprises pionnières dans l’élaboration d’une stratégie engageante en faveur de la biodiversité et la mise en œuvre d’un plan d’actions ambitieux.
L’opération permet de guider les entreprises lauréates à travers un parcours individuel et collectif de 18 mois pour mettre au point une démarche d’accompagnement adaptée et réplicable.
Vertigo Lab a été directement impliqué dans l’accompagnement de 4 d’entre elles.
BÉNÉFICES
De la compréhension des impacts à la mise en œuvre opérationnelle
Dans un premier temps, cette expérimentation a accompagné les entreprises, à travers un diagnostic individualisé, dans la compréhension de leurs liens aux services écosystémiques, dans la perception de leurs impacts et dans l’identification de leurs leviers d’actions.
Cela leur a permis de définir et de prioriser leurs enjeux principaux et leur stratégie, qui se décline en un plan d’action pluriannuel.
Dans un second temps, les entreprises ont engagé la mise en œuvre opérationnelle de leur plan d’action en impliquant leurs parties prenantes.
Le + Vertigo Lab
Une expertise en accompagnement stratégique et opérationnel des entreprises sur la biodiversité, pensée pour être réplicable à l’échelle d’un territoire.
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